【通信產業網訊】(記者 林紫玉)民資進入寬帶市場，是跟隨駐地網市場對規模經濟的需求而自然誕生的，在政策落定之前，已經有一些地區一些企業在試水，并且取得了不錯的經濟和社會效益，為我國寬帶市場的繁榮與發展起到了不可忽視的作用。

　　此前，民資或其他資本進入寬帶市場，一般都是取得ISP資格的運營資質，但這沒有實質上改變接入市場容易形成壟斷的根源。而內蒙古金田科技另辟蹊徑，走出一條當時有些超前、但現在來看完全符合政策發展方向的道路。

　　據金田科技創始人杭勇介紹，金田科技“為新開發商業、住宅樓盤提供通信設施工程建設，然后把這些設施租給三大運營商，運營商只負責發展業務即可，我們負責建設、維護?！庇捎诮鉀Q了運營商的建設與維護難題，因此運營商也樂于接受這種租賃網絡，然后用發展用戶收入與金田分成的模式。

　　“寬帶中國”戰略實施一年多，三大運營商在光纖接入的投入和競爭上，卻有所放緩，這與成本、實裝率、重復建設以及投資向4G轉移有著密切的關系。轉移最后一公里的建設成本，專心最好服務，是運營商很明確的需求。金田科技定位于寬帶接入的網絡建設與維護，對運營商實現平等接入。在傳統的運營商建設運營模式下，寬帶接入遭遇了投資高、實裝率差、小區壟斷、用戶缺少選擇權等產業鏈上下游的難題。而“金田模式”則解決了“最后一公里”的這些痛點。

　　2010年，金田科技承接了呼和浩特萬達廣場的通信基礎設施建設工程，這是其第一個項目，同時也是內蒙古首個實現多家運營商接入的項目。項目竣工之后，內蒙古建委、通管局領導都曾前來視察，對于這種模式給予了很高的評價。此后，政府的全部公租房項目及建委直管項目均采取并實現了上述模式。

　　從2010年第一個項目開始，2011年呼市80%的新建樓宇都采用了金田模式。2014年金田科技累計建設運行了200多個項目，覆蓋用戶20多萬人。

　　金田科技由此也打響了“國內首家用戶駐地網運營企業”的品牌，1月30日，金田科技宣布登陸新三板，于12日在新三板掛牌，總股本為3300萬股，總資產4457.91萬元。

　　隨著民資進入寬帶市場政策不斷成熟和落定，金田模式也引來了許多追逐和模仿者，目前在呼市就已經出現了幾家類似的企業。下一步，杭勇介紹，以通信服務為本，結合前沿科技構建社區化服務平臺，為建設智慧化城市服務是金田科技未來的發展方向。

　　不過，需要指出的是，大量老舊小區用戶依然面臨著光纖改造難、沒有選擇權等問題。如果監管部門能夠逐漸完善既有建筑的配套機制，民營企業的發揮空間會越來越大。